Elastyczne połączenie produkcji własnej oraz dla innych zakładów Grupy
Oprócz konstruowanych i produkowanych w Pleszewie obrabiarek serii CLX, CMX V i CMX U oraz własnych rozwiązań z obszaru automatyzacji, obróbka skrawaniem jest jednym z podstawowych filarów sukcesu firmy. „Nasz Wydział Obróbki Mechanicznej skupia się nie tylko na obróbce korpusów dla obrabiarek produkowanych w Pleszewie, lecz jest także centrum usługowym w zakresie obróbki skrawaniem dla innych zakładów produkcyjnych grupy DMG MORI”, wyjaśnia Członek Zarządu, Dr. Michael Budt.
Podwojenie zdolności produkcyjnych do 2020 roku
Około 50 obrabiarek produkcyjnych, w większości marki DMG MORI, pracuje non stop, aby sprostać ogromnemu zapotrzebowaniu. FAMOT dostarcza do siostrzanych spółek: DECKEL MAHO Pfronten, DECKEL MAHO Seebach, GILDEMEISTER Drehmaschinen w Bielefeld oraz innych zakładów produkcyjnych koncernu ponad 1.200 komponentów mechanicznych, setki zmontowanych zespołów części oraz części pojedynczych.
A popyt rośnie: do roku 2020 zdolności produkcyjne FAMOT zostaną podwojone i pozwolą na produkcję ponad 2.000 obrabiarek finalnych, a oprócz tego około 2.000 komponentów. W tym celu, do końca 2018 roku DMG MORI zainwestuje w Pleszewie około 60 milionów euro. Kolejne 20 milionów euro zostało już zaplanowane na kolejne projekty z obszaru automatyzacji.
Era cyfryzacji
Ważną częścią przyszłości FAMOT jest digitalizacjacałego łańcucha procesu. „Digitalizacja obejmuje cały proces produkcji” – podkreśla Prezes Zarządu, Zbigniew Nadstawski. Na uwagę zasługuje w tym miejscu połączenie z infrastrukturą informatyczną DMG MORI. Wszystkie poziomy łańcucha procesu zostały płynnie połączone w sieć wewnętrznych procesów i systemów: rozpoczynając od wpływu zamówienia, poprzez planowanie produkcji z własnym oprogramowaniem MDE / BDE, do zarządzania utrzymaniem ruchu.
„Aby projekt mógł zostać zrealizowany, musieliśmy odpowiednio przygotować naszych pracowników” – podkreśla Zbigniew Nadstawski. Dla Zarządu ludzie są podstawą realizacji tak wielkiego wyzwania. „Pracownicy są fundamentem sukcesu w obszarze digitalizacji”. Wydajne, szybkie i bezpieczne procesy produkcyjne, a także stały wzrost produktywności, jakości, przejrzystości i szybkości reakcji, to podstawy, pozwalające na realizację założonych celów. Określono również wymagania dotyczące integracji rozwiązań własnych z nowymi systemami, w jedną, kompatybilną sieć produkcyjną.
Cyfrowe planowanie z ISTOS
Na drodze w kierunku cyfrowej fabryki, FAMOT zaufał kompetencjom innych spółek grupy. Należą do nich DMG MORI Software Solutions (w szczególności CELOS) i WERKBLiQ (z ich internetową platformą do zarządzania utrzymaniem ruchu i serwisem) oraz przede wszystkim ISTOS GmbH, która oferuje modułowe aplikacje do cyfrowego planowania produkcji.
Wszystkie elementy systemu (takie jak zarządzanie zamówieniami, gromadzenie danych produkcyjnych lub zarządzanie danymi podstawowymi) działają z jednej strony autonomicznie, a z drugiej strony połączone są za pośrednictwem tzw. SZYNY DANYCH. Przejmuje ona funkcję pośrednika, za pomocą którego wszystkie połączone aplikacje oparte są na jednolitym zapisie danych i komunikują się dwukierunkowo.